実務を伴う店舗ごとの市場分析や問題・課題の抽出、改善計画の作成を通じて、次世代リーダー候補生としての意識を芽生えさせ、経営戦略の思考を育てます。
地域の現状と将来性をふまえた薬局ポテンシャルの可視化と分析がなされることで、店舗やチームが主体的にワークし、従業員全体の成長や事業の発展につながります。
※コンサルタントが課題を丁寧にヒアリングし、貴社に合わせた個別カスタマイズの上でご提案いたします。
『次世代リーダー研修』研修概要
| 期間 | 5ヶ月間・計15時間 ※3時間/回の研修を月1回開催 |
|---|---|
| 開催形式 | 応相談 ※相談の上で開催場所・開催形式を決定 |
| 研修内容 |
・経営戦略とは ・薬局の外部環境分析 市場の把握 顧客の分析 ほか ・薬局の内部環境分析 生産性 従業員の特性 ほか ・薬局のSWOT分析、行動計画の立案 |
